A habilidade de adaptar seus negócios usando as capacidades do mundo digital
Com a aceleração dos investimentos, novos métodos, serviços e tecnologias estão sendo praticados no mercado. Muitos cenários, apresentam grande dependência de sistemas e aplicações, consideradas críticas para o negócio, sendo assim, a inovação também apresenta riscos como processos, orçamentos, metas e prazos.
No universo corporativo, sabemos que as tecnologias se tornam obsoletas rapidamente, por isso é preciso ter uma estratégia de adaptação de fluxos e ciclo de vida de ferramentas e aplicações para atender o timming e custos do negócio.
A transformação dos negócios não é mais uma opção. Com isso, a aceleração de reestruturação de tecnologias é o grande pilar competitivo para as estratégias corporativas. Eliminar os riscos e custos associados ao suporte de tecnologias antigas, automatização de processos, escalabilidade de processamento, melhor experiência para funcionários ou clientes, estão na lista dos mais variados objetivos.
O desafio é como diagnosticar a capacidade de adaptação das áreas de negócio e processos, usando tecnologias para modernizar e impactar os resultados.
O diagnóstico que organiza e compara a maturidade de adaptação digital para os negócios, é conhecida também como "Velocidade de Desenvolvimento".
Desta forma é possível organizar estratégias corporativas para adaptar os processos de negócio usando tecnologias para inovar o desenvolvimento e estruturação usando softwares e serviços online, por exemplo.
Esta é a habilidade-chave para estruturar capacidades de escalar para atender a visão estratégica, metas e resultados operacionais.
● Melhorias de código e arquiteturas de software;
● Modernização de infraestrutura e plataformas;
● Novo processo de testes e homologação de lançamentos;
● Novas práticas para envolver pessoas de negócio com "low code" ou "no code";
● Análises e insights usando inteligência artificial e machine learning;
● Aceleração de processos ágeis;
● Cultura corporativa;
● Cyber-segurança e conformidades;
● Gestão de talentos;
● Gestão de produtos;
● Governança de TI (infraestrutura, aplicações, dados e automações).
Para realizar a comparação da maturidade do mercado, foi criado o indicador chamado de Índice de Velocidade de Desenvolvimento (DVI), onde os fatores mais críticos são pontuados e organizados em categorias como "Tecnologia, práticas de trabalho e capacitação".
A consultoria da Kumulus, analisa e interpreta o resultado do seu indicador de Velocidade de Desenvolvimento e sugere as opções digitais que sua empresa tem para inovar o negócio.
Implantação de novos recursos tecnológicos
Revisão de custos de licenças e ferramentas
Impacto de lançamentos no mercado (GTM)
Alta produtividade de desenvolvimento e adaptação
Melhor eficiência operacional
Melhor experiência de trabalho híbrido
Novo modelo de manutenção de aplicações e legados
Novas capacidades de integração
Democratização de dados
Automação de análises, insights e alertas
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Brasil 2022